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为了做好生意，我是真的用尽了洪荒之力。
说起来这世上还真没有白走了的路，我还是得感谢摆夜宵摊的那段时光，虽然赔了本，回想起来，从中也还是有些收获的。夜宵摊的失败，是缘于味道真的不好。但我还是有一些回头客，才让我也保本支撑了了几个月。
这些个回头客之所以能够回头，一定程度上我有给他们提供情绪价值。真的，做生意就是做人。不是说顾客就是上帝嘛，既然是上帝，就别让人有上当的感觉。
我做的的夜宵不是味道不好嘛，很多时候，有的顾客都是自己掌勺，我帮着打下手。味道不好，那我就给他们提供的是一个宽松、自由的消费环境，他们觉得我好相处吧。
可惜饮食行业，我总不能都等着顾客自己下厨，但我琢磨出来了这么一个道道：做生意真的有技巧。
改革开放二十多年之后，人们的生活水平早就提高了很多倍。他们已经没那么缺吃少穿了，顾客来买东西，很多时候来消费的就是心情。明白这一点，做生意也要讲究情商。
就像这个心情消费，也得学会向外延伸。
比如一个顾客来买衣服，摊主都知道对顾客喜笑颜开，可别忽视了顾客的陪同。你说千句好万句好不如顾客陪同一句好管用，因为在顾客眼里陪同才是同盟。所以，你得不着痕迹地给顾客陪同吹彩虹屁，你想啊，你把陪同哄高兴了，陪同一句“要得”，你的顾客就爽利掏钱了，不好吗？
和顾客聊天也是个技术活，夸夸她的孩子、夸夸她的身材、体谅下她的难处……话一投机，她就把衣服买下了。
当然，做生意的大前提是不能离开商品品质的。（就算我尽力了，夜宵摊还是让我做砸了）品质差不多的情况下，要把生意做好，那讲究的就是策略了。
做服装和做饮食不一样，饮食离不开的是味道；服装呢，需要款式和质量。
但服装生意比饮食生意的弹性要大，灵活性也就更强一些。
对于我来说，服装生意比饮食生意要好做一些。
在网购冲击还没到达我们这个小县城之前，我们县城的两所中专学校，是我们做服装生意很大的一个优势。
所以，和那些个十七八岁的学生妹妹搞好关系，是我生意来源一个重要渠道。
有一次，学校里搞文艺汇演，有一个班的女生要买几十双白色长袜，问了很多店没有。再问到我这，我也没有。没有，我可以给她们找到
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